İçerik
Bu makalenin ortak yazarı Michael R. Lewis. Michael R. Lewis, Teksas'ta emekli bir iş lideri, girişimci ve yatırım danışmanıdır. İş ve finans alanında 40 yıldan fazla deneyime sahiptir.Bir şirketi yönetmedeki en büyük zorluklardan biri, stoklarınızı etkili bir şekilde yönetmeyi öğrenmektir, böylece müşterilerin çok fazla deneyim olmadan istediklerini elde edebilirsiniz, bu da para kaybına neden olabilir. Yerleştirilecek siparişin türüne, miktarına, süresine, kararınıza göre karar vermeniz, ürünlerinizin kesin bir sayımını tutmanız, stokların ve aşırılıkların nasıl işleneceğini bilmeniz ve envanterinizin başarılı olması için nasıl kontrol edileceğini bilmeniz gerekir.
aşamaları
3 bölüm 1:
Stokunuzu değerlendirin
-
6 Uzman bir firma aramayı unutmayın. Bu, büyük bir satıcıysanız veya büyük sezonun sonunda iyi bir envantere ihtiyacınız varsa yardımcı olabilir. Lagence, eksiksiz bir envanter yapacak, ikmali ile ilgilenecek ve hatta şirketinizle önceden tanımlanmış bir anlaşmaya göre üreticiye geri göndermek için istenmeyen malları stoktan çıkarma görevine sahip olacaktır. reklâm