İçerik

• aşamaları

, bir wiki'dir; bu, birçok makalenin birçok yazar tarafından yazıldığı anlamına gelir. Bu makaleyi oluşturmak için, bazıları anonim olan 22 kişi, baskısına ve zaman içindeki gelişmesine katılmıştır.

Araştırmalar bir şirketin verimliliğinin doğrudan çalışanların morali ile ilgili olduğunu göstermiştir. Ne kadar çok çalışan stresli ve mutsuzsa verimlilik o kadar düşük olur. Aksine, mutlu çalışanlar sağlıklı ve üretken bir çalışma ortamında daha fazla çalışırlar. Peki, çalışanların moralini arttırmanın en iyi yolları nelerdir?

aşamaları

1. 
   

   
   İlk adımların sadece işveren tarafından uygulanabileceğinin farkına varın. Anahtar, çalışanlarının değerini tanımaktır. Birçok şirkette çalışanlar diğerlerinin arasında sadece bir numaradır. Bunlardan biri ayrılırsa, yerini çok fazla zorlanmadan değiştirebilecek birini bulmak mümkündür. Bu bir dereceye kadar doğru olsa da, yeni bir çalışan bulma, görüşmeleri işe alma ve eğitim maliyeti engelleyici olabilir.

2. 
   

   
   Başkalarına onları takdir ettiğinizi söyleyin. Çalışanlarınızın moralini basitçe birkaç kelimeyle teşekkür ederek veya çalışmalarında içtenlikle iltifat ederek artıracaksınız.

3. 
   

   
   
   
   Çalışanlarınıza, örneğin gündelik cumaücretsiz yemekler, ikramiye veya hediye sertifikası ile. Futbol takımı, çalışanlar ve aileleri için barbeküler veya iş yerinde piknik gibi sosyal etkinliklere sponsor olun.

4. 
   

   
   Bonuslar, parasal bonuslar, şirket arabaları veya diğer ödüller verin. Bu, çalışanlarınıza birlikte çalışabilecekleri bir hedef verir ve çalışanlarınız arasında genellikle bulaşıcı bir coşku yaratır. Daha fazla motive olmalarına yardımcı olacak şeyler veya programlar bulmak için iletişim hatları açın. Aynı zamanda onlara işe önemli bir katkıda bulunmalarına yardımcı olacak.

5. 
   

   
   Çalışma ortamının çalışanlarınızın moralini büyük ölçüde etkileyeceğini unutmayın. Işık veya renk olmadan ofisleri sıkmak, depresyona ve motivasyon eksikliğine neden olabilir. Mekanı rahatlatıcı boya, yeşil bitkiler ve zevkli sanat eserleri ile aydınlatın.
   • Çalışma ortamını değiştirmek mümkün değilse (örneğin bir depoda), rahatlayabilecekleri, yiyebilecekleri ve dinlenebilecekleri bir dinlenme odasında onlara uygun molalar vermeyi unutma.

6. 
   

   
   
   
   Çalışanlarınıza sürekli iyileştirme atmosferini desteklediğinizi ve teşvik ettiğinizi ve çalışma koşullarını iyileştirmeye özen gösterdiğinizi göstermek için geri bildirim formlarını kullanın.

7. 
   

   
   Çalışanlar ve yönetim arasındaki iletişimi teşvik edin. Bu sayede çalışanlarınız görüşlerini ifade etmekten ve çalışma koşullarını iyileştirmek için önerilerde bulunmaktan daha rahat hissedeceklerdir. Çalışanlarını dinle. Endişeleri neler? Para muhtemelen birincil kaygılarının bir parçasıdır, ancak diğerleri nelerdir? Tanınma eksikliğinden muzdarip mi? Motivasyon eksikliği? Sağladıkları işin takdir edilmemesi?

8. 
   

   
   Tüm çalışanların, şirketin geleceğinin ayrılmaz bir parçası olduğunu hissetmelerini sağlamak için tüm çalışanları ve departmanları dahil etme misyonunuzu yeniden yazın.

9. 
   

   
   Çalışanlarınızın şirketin değerleri ve etiğiyle gurur duymasını sağlayın. Çalışanların çoğu, güvenebilecekleri ve inanabilecekleri bir şirket için çalışmak ister.

10. 
    

    
    Çalışanlarınız için hayatı daha eğlenceli hale getirmenin yollarını bulun. Esnek çalışma saatleri, tele-çalışma olanakları, spor salonu üyeliği ve daha fazlasını sunun.

11. 
    

    
    Çalışanlarınıza sadık olun. İşiniz azalmaya başlarsa, çalışanlarınızı personel azaltma veya işten çıkarmadan tutmanın yollarını bulmaya çalışın. Promosyonlar sunduğunuzdan ve bunu hak edenler için artırdığınızdan emin olun.

12. 
    

    
    Çalışanlarınıza ihtiyacı olanlara yardım etme fırsatı verin. Bir yardım kurumuna fon sağlama fırsatı olarak bir iç etkinliği değiştirebilirsiniz. Örneğin, çalışanlarınız istedikleri gibi giyinme hakkına sahip olmak için bir veya iki euro ödeyebilir ve bir yardım kuruluşunda toplanan parayı geri ödeyebilirsiniz.

13. 
    

    
    İşyerinde atmosferi değiştirin. Çalışanlarınızı korkutup kendinize saygı duyuyor musunuz? Muhtemelen hayır, ama işteki atmosferi aydınlatmak her zaman mümkün. Bir an için düşün: bugün yaptıklarımın yüz yıl içinde bir etkisi olacak mı? veya sonra Bir diktatör gibi davranmazsam bugün kimseye zarar verebilecek miyim? Durum böyle değilse, tahtınızdan inin ve atmosferi rahatlayın!

14. 
    

    
    İyi eğlenceler! Palyaço kostümlerinde giyinmeye gerek yoktur, ancak işyerinde mutluluk ve memnuniyet duygusunu teşvik edebilirsiniz. Git çalışanlarınla ​​konuş. Gülen. Ne yaptıklarını kabul edin, çünkü onlar olmadan liderlik yapacak bir konumda olmazsınız.

danışma

• Buna ek olarak, bizi izlemeye devam edin ve şirketin kural kılavuzunda belirtilen politika ve prosedürleri izleyin. Bir patron veya süpervizör, çalışanlar arasında bir anlaşmazlık varsa ve bu iki çalışan odayı birbirine kızdırırsa, işinizi yapmazsınız. Bir yönetici olarak, bir çalışan taciz, sahtekârlık veya başka bir tehdit şikayeti olduğunda, soruşturma yapmazsanız soruşturma yapmazsanız, çalışanlarınızın morali düşecek, sorun yaşamayacaksınız. Çalışanlarınızı ve güvenilirliğinizi bir yönetici olarak tutmak çok fazla acı çekecek. Bir anlaşmazlığın sonucu ve nasıl ele alındığı, çalışanlarınızın moralini anlaşmazlığın kendisinden çok daha fazla etkileyebilir.
• Birçok işveren çalışanlarına hapishanedeymiş gibi davranır. Belli bir anda işaret ediyorlar. Zil veya düdük çaldığında, zil tekrar çaldığında işe dönmeden önce çalışanlar kısa bir mola verebilir. Bu, bazı durumlarda gerekli olmasına rağmen, aynı zamanda tekrarlayıcı ve sıkıcı bir davranıştır. Neden daha esnek ve daha esnek öğle yemeği molalarına izin vermiyorsunuz?

uyarılar

• Takip edin. Yapacağını söylediğini yap. Tatile gitmeyi iptal etmeden önce bir çalışana tatil sözü veren bir işveren, çalışanlarını nasıl etkileyeceğini düşünüyorsunuz? Moralleri daha da düşecek, çünkü liderlerinin çalışanlarına göre kendisiyle daha fazla ilgilendiğini fark edecekler.